Anforderungen und Kompetenzen von Digital Leader

Welche Kompetenzen sind als Digital Leader nötig und welche Herausforderungen bringen diese mit sich? Dies disktutieren die Studierenden anhand des wissenschaftlichen Beitrags von Eggers/Hollmann hörbar. Digital Leader brauchen VOPA! Was genau Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Agilität im Detail für Führungskräfte bedeuten, klärt die erste Folge. Weiter wird darüber diskutiert, welche Kompetenzen außerdem für gelingende Prozesse…

Digitale Transformation

Die Arbeitswelt erfährt durch die digitale Transformation Veränderungen in Führungsaufgaben, Unternehmenskultur und Unternehmensführung. Dabei stellt die digitale Innovation auch für jede Art von Großunternehmen eine andere Herausforderung dar, wie eine Studie des MIT belegt. Optimierung von Wertschöpfungsketten sowie digitaler Fähigkeiten und Befähigungen werden voran getrieben, um mit der digitalen Transformation mithalten und profitieren zu können….

Agile Arbeitsmethoden

Die Entwicklung hin zu agilem Arbeiten und neuen Methoden spiegeln sich besonders in Führung, Organisation und Unternehmenskultur wider. Verschiedene Ansätze über Haltung, Rollen und nicht zuletzt das Menschenbild entwickeln sich hin zu einer agilen Arbeitsgestaltung, die von steigender Kommunikation, Zusammenarbeit und Selbstorganisation geprägt ist. Dazu wird folgend das Projekt- und Produktmanagement SCRUM vorgestellt, das durch…

Digital Leadership und Bildung

Medienpädagog*innen sind auf die Vermittlung von Medienkompetenzen spezialisiert und dazu berufen, den digitalen Wandel in Bildungs- und Erziehungsbereichen mitzugestalten. Wenn man Digital Leadership – ein Konzept der Unternehmensführung – auf öffentliche Bildungsinstitutionen überträgt, wird deutlich, dass es Verschränkungen zwischen medienpädagogischem Handeln und Digital Leadership gibt. In dem Poster wird dargestellt, wie sich Medienpädagogik und Digital Leadership ergänzen können, um…

Digital Leadership – Merkmale, Besonderheiten und Elemente

Die Besonderheiten des Digital Leader beginnt zunächst bei der Digitalisierung selbst. Hierbei steht die Arbeitswelt im Wandel von Werten, Organisation und Arbeitsgestaltung. Werden die Generationen hierzu betrachtet, sind typische Anforderungen der jüngsten Generationen wie Y und Z in Werten wie Möglichkeit zur Selbstverwirklichung oder der starke Austausch in Netzwerken zu betrachten. Digitale Organisationskulturen stellen passend…