Welche Kompetenzen sind als Digital Leader nötig und welche Herausforderungen bringen diese mit sich? Dies disktutieren die Studierenden anhand des wissenschaftlichen Beitrags von Eggers/Hollmann hörbar. Digital Leader brauchen VOPA! Was genau Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Agilität im Detail für Führungskräfte bedeuten, klärt die erste Folge. Weiter wird darüber diskutiert, welche Kompetenzen außerdem für gelingende Prozesse…
Schlagwort: Führung
Digitale Transformation
Die Arbeitswelt erfährt durch die digitale Transformation Veränderungen in Führungsaufgaben, Unternehmenskultur und Unternehmensführung. Dabei stellt die digitale Innovation auch für jede Art von Großunternehmen eine andere Herausforderung dar, wie eine Studie des MIT belegt. Optimierung von Wertschöpfungsketten sowie digitaler Fähigkeiten und Befähigungen werden voran getrieben, um mit der digitalen Transformation mithalten und profitieren zu können….
Agile Arbeitsmethoden
Die Entwicklung hin zu agilem Arbeiten und neuen Methoden spiegeln sich besonders in Führung, Organisation und Unternehmenskultur wider. Verschiedene Ansätze über Haltung, Rollen und nicht zuletzt das Menschenbild entwickeln sich hin zu einer agilen Arbeitsgestaltung, die von steigender Kommunikation, Zusammenarbeit und Selbstorganisation geprägt ist. Dazu wird folgend das Projekt- und Produktmanagement SCRUM vorgestellt, das durch…
Treiber und Einflussfaktoren von Digital Leadership
Technologische und gesellschaftliche Bedingungen stellen die stärksten Transformationstreiber der Digitalisierung dar. Im gleichen Augenblick stehen ebenso die Führungskräfte in einer Transformation – der zum Digital Leader. Der ständige Fortschritt des technologischen Bereichs, wie das IoT (Internet of Things) oder die KI (Künstliche Intelligenz), treiben zur Veränderung bei. Dazukommend spielt die gesellschaftliche Entwicklung durch einen Wertewandel…
Digital Leadership – Merkmale, Besonderheiten und Elemente
Die Besonderheiten des Digital Leader beginnt zunächst bei der Digitalisierung selbst. Hierbei steht die Arbeitswelt im Wandel von Werten, Organisation und Arbeitsgestaltung. Werden die Generationen hierzu betrachtet, sind typische Anforderungen der jüngsten Generationen wie Y und Z in Werten wie Möglichkeit zur Selbstverwirklichung oder der starke Austausch in Netzwerken zu betrachten. Digitale Organisationskulturen stellen passend…
Medienpädagogik Mainz 